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634国道昆山北段工程施工监理项目G634-JL标段-中标候选人公示

信息来源： ******[查看]

|地区：江苏

|类型：结果公示

基本信息

信息类型：结果公示

区域：江苏

源发布时间：2025-06-25

项目名称：******[查看]

项目编号：******[查看]

中标单位：******[查看]

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项目基本信息：

项目名称： 634国道昆山北段工程

项目编号： E************

标段名称： 634国道昆山北段工程施工监理项目G634-JL标段

标段编号： E************008712

详细说明：

******委员会评审,634国道昆山北段工程,634国道昆山北段工程施工监理项目G634-JL标段

******有限公司(报表查看：******:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=d036436d7ed04dcab704c5be******f)，预期中标价格0.97(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：刘永

******有限公司(报表查看：******:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=72d6a589574e4f139e7df62db4bf1103)，预期中标价格0.95(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：许启军

******有限公司(报表查看：******:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=51eba65cf84b4241ac43a164f3b40cbc)，预期中标价格0.99(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：孙满义

废标原因分别如下：

******有限公司投入的总监理工程师不通过资格评审，作否决投标处理。若对评标结果有异议，请在2025-06-25日到2025-06-30日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：邱苏凯、金健文、张立新、唐旭东联系电话：0512-******转8007分机、0512-******

单位名称	评价内容	权重分	评委打分							第一信封得分合计	第二信封得分合计	综合得分合计
单位名称	评价内容	权重分	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	专家6	专家7	第一信封得分合计	第二信封得分合计	综合得分合计
******有限公司	履约信誉	5	5	5	5	5	5	5	5	80.02	9.29	89.31
	主要人员	25	22	22	22	22	22	22	22
	对本工程的建议	5	4.3	3.9	4.3	4	4	4	4.2
	监理大纲和措施	15	10.5	10.2	13	12.9	11	12.1	12.3
	业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	专项方案	5	4.4	3.8	4	4.5	4	3.3	4.2
	重点与难点分析	10	8.5	6.9	9	8	7.5	8.5	7.9
******有限公司	履约信誉	5	5	5	5	5	5	5	5	82.92	8.99	91.91
	主要人员	25	25	25	25	25	25	25	25
	对本工程的建议	5	3.5	3.1	4.2	4.2	4	3.1	3.7
	监理大纲和措施	15	13.8	9.8	13	13.4	12	12.1	11.7
	业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	专项方案	5	3.8	3.9	4.1	4.4	4	3.1	3.8
	重点与难点分析	10	8.8	6.5	8.8	7.8	8	7	7.7
******有限公司	履约信誉	5	5	5	5	5	5	5	5	82.08	9.8	91.88
	主要人员	25	25	25	25	25	25	25	25
	对本工程的建议	5	4	3.1	4	3.8	4.7	3.2	3.7
	监理大纲和措施	15	10.4	9.9	13.5	13	12.5	12.2	11.5
	业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	专项方案	5	4	3.7	4.3	3.1	4.2	3.1	3.7
	重点与难点分析	10	9	7.2	9	6.8	7.5	7.3	7.4
******有限公司	履约信誉	5	5	5	5	5	5	5	5	85.50	9.6	95.1
	主要人员	25	25	25	25	25	25	25	25
	对本工程的建议	5	4.5	3.9	4.5	4.3	4.1	3.2	4.6
	监理大纲和措施	15	14.2	12.3	13.5	13	13	13.4	14.2
	业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	专项方案	5	4.4	4.1	4.3	3.8	4.3	3.1	4.5
	重点与难点分析	10	9.3	9	9.2	7.5	8.2	7.5	9.4
******有限公司	履约信誉	5	5	5	5	5	5	5	5	83.74	10	93.74
	主要人员	25	25	25	25	25	25	25	25
	对本工程的建议	5	4.5	4.5	4	4.5	4	3.2	4
	监理大纲和措施	15	13.8	12.4	13	13.7	11	12.3	12.1
	业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	专项方案	5	4	4.2	4	4.5	4	3.4	4
	重点与难点分析	10	8	8.7	8	7	7.5	7.5	8
******有限公司	履约信誉	5	5	5	5	5	5	5	5	82.62	9.09	91.71
	主要人员	25	25	25	25	25	25	25	25
	对本工程的建议	5	3.5	3.5	4	3.9	4.6	3.2	3.9
	监理大纲和措施	15	12.4	11	12.5	13.6	12	12.1	11.8
	业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	专项方案	5	4.3	3.7	4	4.6	3.8	3.3	3.9
	重点与难点分析	10	8	8.2	8	7.2	8	7.2	7.6
******有限公司	履约信誉	5	5	5	5	5	5	5	5	85.32	9.8	95.12
	主要人员	25	25	25	25	25	25	25	25
	对本工程的建议	5	4.1	4.5	4.5	4.6	4.7	3.3	4.1
	监理大纲和措施	15	13.7	12	13.5	13.5	13.5	12.2	12.8
	业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	专项方案	5	4.3	4.2	4.3	3.8	4.6	3.2	4.1
	重点与难点分析	10	9.1	8.5	9.2	8.5	9.4	8	8.3
******有限公司	履约信誉	5	5	5	5	5	5	5	5	83.56	8.99	92.55
	主要人员	25	25	25	25	25	25	25	25
	对本工程的建议	5	4	3.8	4	4.1	4	3.5	3.9
	监理大纲和措施	15	14	11	13	14	11.5	12	12.6
	业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	专项方案	5	3.8	3.5	4	3.3	4.1	3.3	3.9
	重点与难点分析	10	8.5	7.5	8.5	8	9.2	8.5	8